Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens (CPOM)

Pour la plupart des établissements et services du secteur des personnes handicapées la signature d’un CPOM avec son/ses autorité(s) de tutelle est désormais obligatoire.

Cet exercice demande de se projeter à cinq ans et nécessite une prise en compte de nombreux domaines de votre projet et de votre organisation :

  • les objectifs à moyen terme associés aux développements souhaités,
  • la gestion courante, les objectifs d’activité et les moyens d’exploitation à mettre en œuvre de manière pérenne,
  • les projets spécifiques,
  • les investissements à réaliser,
  • les financements à mobiliser pour une faisabilité d’ensemble du projet.

Un CPOM réussi c’est donc la traduction de la stratégie à moyen et long terme de l’organisation !

Il doit démontrer une cohérence entre les objectifs et les moyens à mettre en œuvre (exploitation, investissements et financements).

Au final, le CPOM est un véritable outil de communication interne ou externe et doit vous permettre de négocier dans les meilleures conditions avec l’ensemble de vos partenaires et parties prenantes.

Nous vous proposons une approche globale et pluridisciplinaire :

  • Soit au travers de diagnostics flash.
  • Soit au travers d’une formation fondée sur des études de cas concrets favorisant l’acquisition des connaissances nécessaires à la construction d’un CPOM.
  • Soit par un accompagnement personnalisé pour construire votre premier CPOM ou actualiser votre ou vos CPOM et négocier avec la tutelle.

Témoignages

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